Тема №1 - НАРРАТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Тема №2 - СЛОЖНЫЕ ИСТОРИИ, КОТОРЫЕ МЫ ПОВТОРЯЕМ
Тема №3 - НАРРАТИВНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ КАК ЛИЧНОЕ МАСТЕРСТВО
Тема №4 - ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО И МУЖСКОЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
2. ИСКУССТВО СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ: как создать культуру и настроить команду на выдающиеся результаты
3. НАРРАТИВНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ для лидеров: как вовлекать сотрудников для мотивации и результатов
4. ЗОНА СМЫСЛА: как управлять своим разумом, когда чужие нарративы берут верх
5. СЛОЖНЫЕ НАРРАТИВЫ: как превратить трудные эпизоды эффективные истории успеха
6. СТРАТЕГИИ УСПЕХА ДЛЯ ЖЕНЩИН - ЛИДЕРОВ и мужчин профессионалов
«Пока есть невыученные уроки, вам точно не будет скучно в жизни».
Интерактивные лекции доктора Аветисова получают восторженные отзывы, потому что они вдохновляют и обучают. Он побуждает аудиторию думать иначе, действовать иначе, увидеть новые горизонты и почувствовать вкус лучшего будущего.
Выберите тему и свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как мы можем смоделировать уникальный контент и для вашей аудитории.
Трансформационные нарративы: как быстро создать среду доверия, воодушевить и влиять на поведение людей.
В сегодняшнем суетном и непредсказуемом мире представлять людям смысловые истории важнее, чем структурированную информацию, текст и слова которой мы порой так тщательно подбираем. Это особенно эффективно для сложных жизненных сценариев и корпоративных эпизодов, когда мы хотим, чтобы люди изменили свое отношение и поведение.
Наши намерения, ценности и наш жизненный опыт имеют невероятный потенциал влиять на результат этого процесса, если придать им соответствующую форму. Форму смыслового нарратива. Тогда, мы сможем воодушевить окружение именно теми историями, которые продвинут людей в желаемое будущее.
Эта презентация поменяет ваше представление о том, как можно трансформировать мировоззрение людей и сколько на самом деле, нужно для этого времени.
Вы узнаете,
И как эта технология прямо сейчас изменяет этот мир.
Зона трансформации поведения: как сложные жизненные эпизоды трансформируют в эффективные истории с желаемым результатом.
Находясь под невероятным информационным прессом, погруженные в заботы, обязательства и обстоятельства, мы день о то дня повторяем сценарии, которые нас не устраивают, а порой и расстраивают нас. Мы соглашаемся и находим этому простое оправдание - так устроен мир. Но, вопрос не только в мире, вопрос в нас самих.
Матрица трансформации историй - это исследование неэффективных алгоритмов поведения и замещение их новыми, более результативными. Знание того, как изменять эти инициирующее наше поведение алгоритмы, чтобы добиться желаемого - стратегически важные навыки для всех и в любой сфере. Люди всегда помнят учителя или лидера, у которого хватило смелости и знаний помочь им измениться, увидеть, насколько сильными и полезными они могут быть.
Вы узнаете,
И, как визуализируя мышление, подталкивают людей к росту за пределы надуманных ограничений.
Интеллект изменений: как управлять своим разумом, когда прежний опыт контролирует наши действия.
Вы можете быть либо хозяином своего мозга, либо жертвой своих неосознанных реакций. Ваш мозг может взять контроль над вами, когда вы находитесь под давлением окружения, следуете привычным шаблонам или просто очень заняты заботами. Это презентация включает в себя интерактивности, которые сразу же помогут вам снять обречённость и неизбежность ситуаций, осознать важное и ценное и помочь тем, с кем вы общаетесь, добиться успеха.
Вы узнаете,
Стратегии успеха для женщин с мечтами и мужчин с целями.
Последнее столетие знаменуется тем, как порой драматично воссоздается новая картина мира - мира женщин и мира мужчин. Чтобы сохранить свой жизненный баланс и свою сущность, современный мир требует от нас развивать новые способности, строить новые отношения и коммуникации.
Большинство женщин, чтобы реализовать свой потенциал, упорно работают, отдаваясь полностью и задачам, и заботам. Но, это стремление и поразительная трудоспособность часто заставляет их чувствовать себя скорее изнуренными, чем удовлетворенными результатами. И решение не в распределении приоритетов и не в управлении их временем.
Решение в том, чтобы сосредоточить свою энергию и на своей жизненной цели, и на своем предназначении. Выбрать то, кем и какими они хотят быть, что они хотят чувствовать, как они могут максимально использовать свою врожденную суть и смысл и свои таланты. Когда женщины изучают, интерпретируют и практикуют свои способности, они чувствуют себя более удовлетворенными, уверенными. Даже когда их день полностью загружен, занят или насыщен событиями.
Вы узнаете,
Привлеките доктора Аветисова, чтобы лучше общаться, влиять и активировать изменения в своей жизни!
Мои обучающие программы вдохновляют людей познавать и развиваться, давая им техники, которые они могут применять немедленно. Вы можете использовать полученные знания и навыки, чтобы решать свои проблемы, обучать и руководить другими, эффективно общаться и влиять на окружение.
Каждая из программ моделируется под конкретную задачу. Программы локализуются по всему миру, поэтому мы также учитываем культуру региона и работаем с переводчиками.
Если вы представляете крупную глобальную корпорацию, которой требуется множество внутренних лидеров, доктор Аветисов поможет вам выбрать их из ваших руководителей. Он поможет вам обучить и вдохновить их так, чтобы гарантировать, что вы получите желаемые результаты.
Если вы являетесь непосредственным владельцем компании, доктор Аветисов поможет вам трансформировать ваши желания и смыслы в управляемую и контролируемую рабочую среду вашего предприятия. Он поможет вам воссоздать такое коммуникационное поле, где ваши сотрудники работали и размышляли в системе единых ценностей и стремлений, чтобы гарантировать общий результат.
Основная сила лайфраннинга заключается в развитии нового уровня влияния и получения результатов с другими и через них. Лайфраннинг использует проверенные методики, которые приводят к реальным изменениям в поведении человека. Это основано на знаниях, исследованиях и многолетнем корпоративном опыте работы, направленном на то, чтобы помочь старшим руководителям добиться успеха в крупных корпоративных средах.
В мире существует множество определений и суждений, характеризующих наше поведение и стремления. Как врач и бизнесмен, более 30 лет практикующий и изучающий то, как взрослые изменяют свое поведение, могу утверждать - при воссоздании необходимых условий в таких изменениях нет невозможного.
Мы определяем лайфраннинг, как процесс системной интеграции жизненного и профессионального опыта в развивающие технологии, который позволяет объединить смыслы и ценности в эффективную форму транслированная, взаимодействия и управления людьми. Этот процесс - стимулирующее мысли партнерство, это творчество, которое вдохновляет на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала. Это работа, которая создает целый набор персональных инструментов влияния. Это не означает, что я действую как эксперт или консультант, который раздает решения, хотя в большинстве случаев они мне известны.
Уважая потенциал своих клиентов, находчивых и целостных личностей, я предоставляю возможность им самим найти эти системные решения, найти развивающие смыслы в их уникальных историях.
Я предоставляю все ресурсы, чтобы заполнить пробелы в их опыте и знаниях. Непосредственная практика полученных навыков и решений развивает ум лидера активным, а не пассивным образом. Вместе мы создаем ту безопасную среду, где лидер позволяет себе думать быстрее, гибче и намного шире.
До встречи с лидером, чтобы интерпретировать пространство влияния и, если есть возможность, предпочтительней начинать работу с обратной связи с 2-3 коллегами и непосредственными подчиненными. Либо, по крайней мере, с наиболее общей оценки обстоятельств в стиле опроса. Тогда мы можем рассуждать и действовать как в соответствии с целями и желаниями лидера, так и с обсуждением предоставленной информации. Это поможет более оперативному внедрению того, что необходимо для поддержания изменений и в лидере, и в его окружении.
Чтобы направлять процесс лайфраннинга к существенному и практическому результату, лидером определяется его видение, две или три всеобъемлющие цели. Эти первые шаги часто бывают самым продолжительными и сессии длятся до 2 часов. При желании и возможности живой встречи, лайфраннер также может применить «работу теневого кабинета» - наблюдать за тем, как лидер ведет себя во время встреч и общения, оценить его влияние на присутствующих и проводить инвентаризацию используемых нарративов. В наши дни это можно сделать и удаленно.
После чего, вместе устанавливаются план действий и контрольные показатели успеха (примеры целей перечислены ниже). Чтобы отражать изменяющиеся потребности и ситуации, в ходе взаимодействия первоначальные цели часто могут меняться.
Поддержка процесса со стороны лидера заключается в том, чтобы он параллельно раскрывал цели изменений ключевым заинтересованным сторонам. Это повышает ответственность, а впоследствии настраивает регулярные отзывы об изменениях.
Встречи с лидером проводятся один раз в 1 - 2 недели виртуально в течение 60–90 минут, чтобы изучить и освоить новые навыки, проанализировать прогресс, выработать стратегию текущих дилемм, которые могут помочь лидеру в достижении целей. По мере необходимости, лайфраннер предоставляет модели, ресурсы и новые полезные методы.
Если возможно, то встречи проводятся вживую, по крайней мере, один или два раза во время программы. В перерывах между сессиями важно, чтобы клиент выделял время и пространство для размышлений о происходящем и своем развитии. Если есть вопросы и чтобы не ждать следующей запланированной сессии, лидер может связаться в любое время по электронной почте или мессенджером. Таким образом, обеспечивается постоянное обучение и рост в комплексном подходе лайфраннинга.
Программа работает лучше всего, когда последующие этапы предусматривают соглашение на 6 или 9 месяцев.
Я занимаюсь изменениями поведения с 2005 года и весь опыт и полученные знания применяю для развития таких лидерских качеств, которые им способствуют. Надежный подход обеспечивает использование исследований и открытий в области медицины, поведенческой экономики и социальных навыков. Я использую исторические экскурсы, опыт развития цивилизации, культурологические феномены, знания антропологии. Я могу с уверенностью сказать, что лайфраннинг — это одна из самых эффективных технологий, которую мы имеем в настоящее время для обеспечения долгосрочных изменений в поведении личности и в социуме.
Во время процесса, чтобы лидер мог добиться большего успеха в сегодняшней среде - сложной, неопределённой и двусмысленной, я действую и как мыслящий партнер, и как наставник. Я оспариваю предположения, исследую убеждения, предоставляю безопасное пространство для разговора о будущем и надеждах. Я гарантирую, что лидер создаст разумные ожидания для эффективных перемен. Мои клиенты не только принимают собственные решения, но затем уверенностью реализуют изменения, которые они хотят внести в свою жизнь и в окружение.
Это не означает, что не будет случаев, когда опыт, лучшие готовые практики или инструменты не будут предлагаться для эффективного мышления и возможных решений. При необходимости лидеру будут предоставлены все ресурсы для расширения перспективы и принятия обоснованных действий в решении новых проблем.
Чтобы лайфраннинг был успешным, клиент должен быть готов:
Чем отличается группа людей от команды? Команда работает в гармонии, соединяя сильные стороны отдельных лиц с общей целью команды, с её ценностями и смыслами, с ее историями. Без такой согласованной среды, команда может нанести вред производительности, особенно если команда состоит из умных, сильных и успешных людей.
На этой программе реализуются основные шаги по созданию связующей истории, закладывается культуры, которая объединяет людей и позволяет им стать высокоэффективной и увлеченной командой.
В процессе программы создаётся пространство доверия и взаимопонимания между лидерами, подчиненными и всеми членами команды. Вырабатывается единая модель поведения, основанную на ценностях компании, ее культуре, смыслах и историях. Программа открывает новый убедительный уровень коммуникации, строит долговечную систему развития, кумуляции и передачи жизненного и профессионального опыта.
Компаниям, программа даст новую степень ценности и капитализации её ресурсов, лидерам - новую степень их совершенствования, руководителям - новую степень их влияния, менеджерам - новую степень управления процессами.
Программа сопровождается групповыми и индивидуальными упражнениями, активностями, тестами.
Участники уйдут с программы с желанием применить полученные знания вместе со своими командами на работе и в жизни.
Это программа пользуется высоким спросом. Она может представлять собой однодневный или двухдневный семинар и динамичное сотрудничество с командами на всех этапах изменений в зависимости от потребностей.
Если вы хотите создать программу по созданию эффективной культуры в вашей организации или модернизации существующей, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Программа по корпоративной культуре может иметь три степени реализации:
Эта программа не только повышает осведомленность о нарративном интеллекте, о возможностях лидеров влиять на других, но и учит их, как выбирать истории и действия, которые приводят команду к успеху. Способность соединять и вдохновлять смысловыми историями — это та необходимая лидерская компетенция, которая позволяет лидерам позитивно менять мировоззрение и жизни других людей. И люди ценят это навсегда. Эффективные лидеры умеют делиться проницательными размышлениями и смысловыми историями, которые расширяют представление людей об их предназначении и возможностях. Доктор Аветисов поможет вам понять и выбрать собственные смысловые истории, а затем трансформировать и использовать их, чтобы помочь другим адаптироваться к изменениям и находить силы решения в трудных ситуациях.
Одна из распространенных проблем, с которыми сталкиваются лидеры, заключается в том, чтобы заставить людей увидеть зоны и точки их сопротивления, которые мешают им намеренно двигаться вперед. Говорить людям, что не так, — неэффективный способ изменить поведение. Использование угроз или вознаграждений за необходимые изменения не дают долгосрочных и оправданных результатов.
Самый действенный способ для лидера изменить людей — помочь им принять новые смыслы и обрести новый источник энергии для движения вперед. Размышляя над тем, что вы слышите и чувствуете, а затем, создавая истории продвижения изменять то, как человек видит себя и окружающий мир и как он будет действовать. Такие открытия и нарративы приводят к постоянным и позитивным изменениям в поведении.
Программа, разработанная как интерактивное обучение, предоставит лидерам новые подходы к созданию прорывных моментов в историях о развитии и производительности. Она обучает новейшим методам стимулирования нового мышления и долгосрочных изменений в поведении. Участники уйдут с практическими навыками и новой уверенностью в том, как действительно помочь другим мыслить более широко и действовать эффективно.
Это улучшит связи и вовлеченность, поскольку люди с нетерпением ждут работы в среде, которая поддерживает их самовыражение и дает им ясное видение будущего.
Программа будет включать в себя три аспекта лайфраннинга: управление своими нарративами, понимание нарративов других и использование навыков, чтобы получить положительные результаты от разрабатываемых и внедряемых историй.
Вы узнаете:
ПОСЛЕДУЮЩИЕ занятия могут быть представлены как практические кейсы, чтобы обеспечить постоянное развитие.
Навыки, полученные за этот короткий промежуток времени, помогут участникам освоиться в собственных жизненных примерах, чтобы они, вернувшись на работу, вдохновили проводить такие занятия с сотрудниками.
Это одна из популярных программ доктора Аветисова. Возможно моделирование программы от одного дня до нескольких дней в зависимости от ваших потребностей.
Если вы хотите создать программу по созданию эффективной культуры в вашей организации или модернизации существующей, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Программа по корпоративной культуре может иметь три степени реализации:
«Вы можете быть либо жертвой своих или чужих историй, либо их хозяином».
Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, менеджером, руководителем группы или сотрудником, необходимо учитывать нарративы, которыми вы пользуетесь при разрешении трудностей и мотивации в работе. Когда запускается нарратив, логика теряется. Когда люди втягиваются в истории, они теряют способность само рефлексировать и осознанно приспосабливаться.
Будь то ваш собственный мозг, который обманывает вас, или реактивный мозг рассказчика, с которым вы разговариваете - это мешает вашему прогрессу. Вы должны знать, как работать с нарративами, чтобы находить решения, которые работают для всех.
Эта программа будет включать в себя три аспекта лайфраннинга: управление своими нарративами, понимание других и использование навыков, чтобы помочь получить положительные результаты от себя и окружения. Навыки помогут участникам сделать лучший выбор, когда они находятся под давлением, чувствуют себя некомфортно или просто заняты.
Семинар интерактивен, что дает участникам возможность попрактиковаться в новых навыках и обсудить, как интегрировать эти навыки в жизненные сценарии, с которыми они регулярно сталкиваются.
Ваш мозг с той же силой ведет вас вперёд, с какой может удерживать вас от успеха, которого вы заслуживаете. Не позволяйте ему этого. Доктор Аветисов поможет вам оставаться в продуктивной зоне своего осознания.
Программа может включать предварительное оценку. После программы может быть проведен групповая сессия, чтобы определить как применить обучение на работе.
Если вы хотите создать программу по созданию эффективной культуры в вашей организации или модернизации существующей, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Программа по корпоративной культуре может иметь три степени реализации:
Измените свою жизнь с того места, где вы сейчас.
Сложные сценарии — неизбежная часть на работе и в жизни. Будь то, неудачный проект, проблемы с производительностью, нейтрализация токсичных членов команды или инициатива по изменениям, которая не будет хорошо воспринята. Но, всегда приходит время, когда вам нужно будет что-то сделать с этим.
Мы часто избегаем такие истории и разговоры, потому что они часто вызывают эмоциональную реакцию и нас и собеседника. Люди могут проявить гнев или вовсе закроются. Это может быть оборонительная реакция, смущение, разочарование, стресс и, возможно, слезы. Большинство лидеров и людей в целом не учились спокойно реагировать на эмоциональные реакции. Они знают, что за неудачу приходится платить, поэтому они рационализируют свое избегание до тех пор, пока проблема не усугубится. Чем дольше вы откладываете эти важные рассказы и истории, тем больше это повлияет на ваши отношения с человеком, обстановку на рабочем месте и ваш общий успех как лидера и как человека.
Вы когда-нибудь говорили себе, что истории о проблемах только усугубляют ее? Возможно вы считаете, что не можете заставлять кого-то чувствовать себя плохо? Существует множество мифов о комфорте и удобстве, которые удерживают нас от трудных повествований, даже если их результат может привести к росту и успеху.
Эта программа даст вам эффективную тактику ведения трудных нарративов, в том числе то, как вы справляетесь с возникающими эмоциями. Узнаете, как подготовиться к трудному эпизоду и создать ощущение безопасности в разговорах, как проработать эмоциональные и смысловые сценарии.
Вы узнаете, как работать в зоне дискомфортных повествований и как использовать эти сюжеты для прорыва в мышлении. Вы перестанете избегать трудных пересказов трудных историй. Примените лайфраннинговый подход к своим и чужим историям, чтобы получить необходимую реакцию и разрешить конфликты.
Участники уйдут с набором инструментов, позволяющих сразу же увидеть положительные изменения в своих трудных и повторяющихся историях .
Как женщины лидеры могут активно влиять и создавать изменения в мире и как мужчины профессионалы должны к этому относиться.
Последнее столетие знаменуется тем, как порой драматично воссоздается новая картина мира - мира женщин и мира мужчин. Чтобы сохранить свой жизненный баланс и свою сущность, современный мир требует развивать новые способности, строить новые отношения и коммуникации.
Большинство женщин, чтобы реализовать свой потенциал, упорно работают, отдаваясь полностью и задачам, и заботам. Но, это стремление и поразительная трудоспособность часто заставляет их чувствовать себя скорее изнуренными, чем удовлетворенными результатами. И решение не в распределении приоритетов и не в управлении их временем.
Решение в том, чтобы сосредоточить свою энергию и на своей жизненной цели, и на своем предназначении. Выбрать то, кем и какими они хотят быть, что они хотят чувствовать, как они могут максимально использовать свою суть и свои таланты. Когда женщины изучают, интерпретируют и практикуют свои способности, они чувствуют себя более удовлетворенными, уверенными. Даже когда их день полностью загружен, занят или насыщен событиями.
На этом семинаре вы узнаете,
Деликатный лайфраннинговый подход поможет участникам более четко увидеть, как «сильные и яркие стороны», так и «слабые и затемнённые участки» своей умной и целеустремленной личности.
Участники узнают, какие общие факторы побуждают нас добиваться профессионального успеха, но могут помешать развитию нашей личности и ощущению счастья.
Привлеките доктора Аветисова, чтобы лучше общаться, влиять и активировать изменения в своей жизни!
Многие концепции и упражнения адаптированы из книг доктора Аветисова «ПРО LIFE» и «Лайфраннинг».